🥡
🚮

hi8iJDXFi6xOKu">

  1. 🦅

      😂
      👢🌶
      🌐
      🎩
    • 🍙
    • 🔦🎣
      🌍
      🖖
      😯
      👹🐏
    • 🚼

      季候风:用时装内涵赋予女人自信

      更新时间:2014-04-22 11:17:19  浏览量:2

        总编壹说:季候风,从地理名词解释是随着季节演变,陆地和海洋出现温度差距,因而形成的大尺度风系统。深圳的服装业也有一场吹得格外凶猛的“季候风”,带着轻盈浪漫的名字,季候风(Season Wind)恰如一位带着自信微笑款款而来的都市丽人。从最初关注服装本身,到重视时装的艺术内涵,再到今日的国际视野,以国际化的前瞻眼光引领中国女装的时尚潮流。

        12年间,季候风操盘手吴兴国与她风雨兼程,带着她在时尚通勤与悠闲中从容游走,述说着时代的变迁,品读着生活的感悟。用心耕耘,一路成长,成为时尚深圳一道亮丽的风景线。

        季候风(Season Wind)用自信优雅和活力本真,构筑了中国女性着装的时尚风貌,给予女性全新的形象。更重要的是,赋予了具有现代意识的女性自信和充分表达自我的舞台。

        12年时间里,季候风品牌创始人之一吴兴国,以敏锐的时尚目光,将东西方服装文化、传统与现代艺术完美融合。他带领团队坚持以国际化规范标准运营,为追求美与时尚的现代白领女性,打造出既适合商务办公,又适合休闲娱乐的时尚通勤装。

        作为一家从创立之初就以上市公司标准化规范运作的控股服装企业,季候风操盘手吴兴国和我们畅谈了他对服装、品牌、时尚的独特见解。

        品牌路 深圳服装真正崛起在近十年

        深圳晚报:陪伴季候风品牌12年成长,您也见证了深圳服装的发展。对于品牌的最初创立和后续发展,您有哪些深刻记忆?

        吴兴国:我的老家在江苏,大学学的专业是服装工程,我在深圳生活20多年了,在季候风也有12年。可以说,我亲身经历了深圳服装行业的发展。深圳服装行业有20年发展历史,其实我认为深圳品牌服装真正的崛起发展却在这10年中。

        2000年左右,深圳品牌服装行业随着国内经济的快速发展才真正蓬勃发展起来,我们也是在那时进入市场,创建了季候风这个品牌。当时是一家新加坡的上市公司投资控股了我们品牌,也是深圳女装品牌中第一家有国际化背景规范运作的女装。

        作为职业经理人,我在品牌初创期就有幸与企业、与深圳服装行业一起共同成长。

        时尚路 “时装”是回忆与梦想的载体

        深圳晚报:“时装”,一般指某时期流行的时尚服装,您对此怎么看?

        吴兴国:我认为,“时装”绝不仅仅是一件衣服、一个logo,更不仅仅是我们用来遮羞的纺织品。

        一件衣服承载了我们人生中许许多多个瞬间,它可以是你第一次和心上人约会时穿着的裙子,可以是你面试成功时穿着的那套职业装……“时装”还是我们的回忆与梦想的载体。季候风品牌也是本着这一观点,用心为我们的消费者制作每一件衣服。

        深圳晚报:季候风凭借资本的力量,如何在服装行业闯出一条金光大道呢?

        吴兴国:2002年5月,季候风(SeasonWind)正式登陆中国市场。我们很早就开始与国外设计师合作,季候风全球设计中心由法国资深设计师任艺术总监掌舵。

        2005年,季候风的姊妹品牌Séfon臣枫也正式登陆中国,定位高级女装品牌,聘请曾为国际大牌KENZO、DIOR做过设计的著名设计师Adam Woodhouse Jones操刀。

        季候风定位“办公室的时尚”,为都市白领提供办公室时尚通勤装以及休闲装;而臣枫的定位是“法国式的优雅”,以高级华丽的设计路线和精细的做工,为成熟女性提供内敛、自信、有品位的高级服饰。季候风目前在全国有600多家门店,臣枫也发展迅速,已经有200多家门店,主要分布在一二线城市以及省会城市。

        设计路 “中法合璧”充分利用国际化资源

        深圳晚报:随着消费者购买能力不断上升,很多人崇尚国际大牌,您怎么看待这一现象?

        吴兴国:我觉得这是一个好现象,崇尚大牌从本质上看其实是中国消费者的消费层次上升。

        服装不是一个物质产品,它实质上是一种精神的需求。只要在个人消费能力之内,崇尚大牌没有什么不妥,而且它还有利于国内的产业转型。我们这几年就在不断找差距,向国际大品牌学习,随着市场的不断成熟,我们也在设计能力、创新能力等方面不断提升。

        深圳晚报:很多中国时装品牌都在谈“国际化”,您怎么看待中国服装的国际style?

        吴兴国:本土的服装品牌不能单纯跟风,不要为了国际化而国际化。跟风制定品牌策略,这对企业来说不是好事。

        对于季候风而言,目前,最需要做的还是进行自我提升,加快产品的研发以及市场的布局。季候风的设计部分会在法国完成,再结合本土市场、文化特点,将国际视野与中国元素进行结合,这也是国际化资源的利用。

        深圳品牌已经历了野蛮生长期,本土品牌要更好的发展就要找差距、找老师、调标准。与一流的国际资源进行一流的对接,才能在本土市场上做强做大,才有可能走出去。目前,深圳已经有很多服装企业具备这样的对接能力。我相信,未来中国会出现更多真正有影响力的品牌。

        转型路 与电商新渠道并存和互补

        深圳晚报:时下电商间的各种大战赚足眼球也赚足了钱,传统零售业叫苦不迭,季候风如何应对?

        吴兴国:目前,电商对我们的冲击还不是很大。我认为,电商并不排斥品牌,电商其实是一个新的渠道,大家可以并存和互补。未来的市场中,线下强的品牌在线上也不会很弱。

        季候风对电商崛起的反应还是很快的,目前我们在天猫等电商渠道上有自己的官方商城。我们早就开发了自己的APP,上面有我们最新的潮流展示等。互联网的飞速发展,也促进了我们对传统模式的思考,这对于服装行业来说是好事。

        星掌门

        吴兴国,从事服装行业20多年的资深专业人士。

        早年就职于法国时装企业任国内总代表,负责设计、生产、贸易工作。上世纪90年代末,转投国内品牌女装行业。曾就读于清华经管学院高级时尚与奢侈品管理专业,目前于长江商学院EMBA就读。

        星档案

        深圳市兴泰季候风服饰有限公司,是一家集自主研发、生产、营销一体化,并拥有“季候风(Season Wind)”、“臣枫(séfon)”两个自主女装品牌的优秀品牌女装企业。

        公司自2002年创立以来,一直坚持把“以人为本”作为企业核心文化。

        2004年,季候风(Season Wind)品牌荣获年度“深圳十佳女装品牌”称号。

        2008年,公司荣获深圳市贸工局、深圳市统计局联合颁发的“深圳市工业500强企业”称号。

        2014年,季候风(Season Wind)品牌荣获中华全国商业总中心、中国百货商业协会、中国纺织报、服装时报社联合颁发的“2014~2014中国市场畅销女装品牌”称号。

        截至目前,全国范围内自营、加盟店铺(专柜)近800家,覆盖全国两百多个城市。

      🐑📩

      🐱❓

      🙄🥠

      12ZioBSF9r">

      🍛🎼
      🌌
        🏦🔆
        1. 🚵🕊
        • 🧡
          🍐
        • 🙏📃
          🍗
          🛠
        • 🌝
          首页| 季候风女装| 季候风| 关于我们| 友情链接| 网站地图| 设为首页| 加入收藏| 联系我们